Si vous voulez gérer une entreprise prospère, vous avez besoin d’une bonne motivation. Se souvenir de la raison pour laquelle vous avez créé une entreprise peut vous aider. Certains se lancent en affaires pour le plaisir, d’autres pour la liberté financière. Il n’y a pas de mauvaise réponse. Mais les membres de la communauté des petites entreprises en ligne peuvent vous aider à tirer le meilleur parti de la vôtre grâce à ces conseils.
Reconnectez-vous avec votre pourquoi
Chaque entrepreneur a une raison de se lancer en affaires. Mais chacun est un peu différent. Se reconnecter à cet objectif peut vous aider à rester motivé pendant les étirements difficiles. Ce billet sur l’avenir des affaires et de la technologie présente une interview de Melinda Emerson sur ce sujet.
Joindre les deux bouts tout en vivant avec un budget serré
Soutenir sa famille est l’une des meilleures motivations pour diriger une entreprise. Mais les premières années peuvent encore être maigres. Pour soutenir à la fois votre entreprise et votre vie, suivez les conseils de cette publication Work At Home Woman de Courtney Stich.
Trouvez vos non-négociables
De nombreux propriétaires d’entreprise supportent des interactions moins qu’idéales de la part des clients et/ou des membres de l’équipe. Mais les limites fermes sont également importantes. Dans cet article sur les médias sociaux de Strella, Rachel Strella explique comment décrire et communiquer vos éléments non négociables.
Créer une culture de partage des connaissances réussie
Diriger une petite entreprise offre de nombreuses possibilités d’apprentissage. Si vous avez une équipe, vous aurez peut-être encore plus de chances d’apprendre les uns des autres. Mais vous devez faciliter une culture qui soutient cela. Apprenez-en plus dans cet article Small Biz Daily de Chris Buttenham.
Suivez ces conseils de marketing numérique pour développer votre nouvelle entreprise
Lorsque vous débutez, toutes les différentes options de marketing peuvent sembler écrasantes. Mais garder vos objectifs finaux à l’esprit peut vous aider. Bernard M. Miller explore certaines options de marketing numérique dans cet article de Moss Media. Et la communauté BizSugar a discuté des idées ici.
Tracez votre parcours client
Servir les clients est une excellente motivation pour diriger une entreprise. Mais pour le faire avec succès, vous devez comprendre leur comportement. Tracer le parcours client peut aider. Dorian Travers partage une façon de le faire dans cet article sur GrowMap.
Favoriser un environnement de travail positif
Beaucoup d’entrepreneurs lancent leur propre entreprise afin qu’ils puissent réellement apprécier le travail qu’ils font. Lorsque vous embauchez, favoriser un environnement de travail positif peut vous aider, vous et votre équipe, à atteindre cet objectif. Découvrez comment procéder dans cet article Noobpreneur d’Ivan Widjaya.
Choisissez entre les blogs et le marketing de contenu
Les blogs et le marketing de contenu vous permettent tous deux de partager vos passions avec les lecteurs et les clients. Mais il existe des différences entre ces deux concepts. Comprendre chacun peut vous aider à choisir ce qui convient le mieux à vos objectifs spécifiques. Mike Allton de Blogging Brute élabore ici.
En savoir plus sur la curation de contenu
Si vous utilisez le marketing de contenu pour votre entreprise, familiarisez-vous avec la curation. Cette stratégie devient beaucoup plus facile lorsque vous avez une vision précise en tête pour votre marque. Claudia Bird en partage plus dans cet article sur l’assistant de blog. Et les membres de BizSugar ont élaboré ici.
Créez une stratégie de marque pour vos objectifs
Une fois que vous avez compris la motivation et le but de votre entreprise, vous devez créer une marque qui correspond. Cet article de Crowdspring de Ross Kimbarovsky propose un guide simple pour aider les propriétaires d’entreprise à créer une stratégie de marque.
Si vous souhaitez suggérer que votre contenu de petite entreprise préféré soit pris en compte pour un prochain tour d’horizon de la communauté, veuillez envoyer vos conseils d’actualité à : sbtips@gmail.com.
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Cet article, « 10 conseils pour trouver votre pourquoi et rester motivé dans votre entreprise » a été publié pour la première fois sur Small Business Trends